你可能早已感悟到，和熟悉朋友之间构建伙伴关系须要日积月累的经营，而与大公司不同部门的陌生朋友之间、和同处一栋写字楼日日在扶梯里见面的其他公司“邻居”之间，该怎样打破成见，迈出构建关系的第一步呢?
1)保持开放态度，认识弱联系的重要性
中国人普遍有些质朴简练，在一些商业环境场合遇见陌生人，往往不知该不该主动说话，即使面熟，即便是想要搭讪，也常常不知怎么下手。
其实，你应当认识到社交关系中弱联系的重要性。
斯坦福大学院士mark granovetter以前在70年代研究了在波士顿郊区居住的专业人士、技术人员和总监人员是如何找到工作的，他发觉，通过即将渠道申请(比如看广告投简历)拿到工作的不到一半，随机抽取的100人中，有54人是通过个人关系找到的工作和陌生人搭讪技巧，其中55.6%的人用到的关系人每周见不到两次，另有27.8%的人与她们的“职场帮助人”一年也见不到一次。
也就是说，大多数你真正用到的关系，未必是你十分熟悉的同事。
而各类职业社交场合，无论是线上线下，都是扩充社交圈尤其是弱联系圈的大好机会。想想会有多少新的商业机会、多少有趣的商业轶闻潜藏在和对方可能的谈话里，你是不是立即饱含动力，跃跃欲试?
2)塑造个人风格，成为“缘分友善者”
不论是采取主动还是被动，让自己看来是个容易亲近且乐于结缘的人，是和陌生人构建信任的关键。社会心理学上的研究发觉，那些面带笑容，乐于眼神接触，善于让肢体语言融入周边环境的人，会充溢出“缘分友善者”的诱人魅力。表情、目光、语言风格、肢体动作、着装风格，都是你塑造个人风格的考虑要素。
同时，尊重平等、不卑不亢这一点不管在什么时候都尤为重要，有的人会由于是对方同样职位或资历较浅而冷面以对甚至出言不逊，这是十分危险的习惯。应该把对方放在同一个高度来考量，当成同学去对待去尊重。
3)敏锐掌握和陌生同学“混熟”的机会
同公司伙伴应当是在职场环境中你有最多机会接触的人。许多大公司都有内部的瑜伽小组、志愿活动小组等，参与其中，凭着共同的公司背景和相仿的业余兴趣，你们一定会很快成为同事。
如果公司举办一些部门联谊活动或则团队游玩，也尽量不要拒绝这样的机会。平日里你们都疏于工作，这样的团队娱乐活动正是你和朋友联络爱情的好机会，也是你认识陌生同学的极佳场所。
4)搭讪时摒弃紧张，勇于迈出第一步
《思考，快与慢》一书中提及，当你常常听到一些讯号，而在这种讯号然后没有发生恶性风波，你都会将之视为安全讯号。临床诊治中这称为暴露疗法。具体到搭讪方面，当次数越来越多，而没有发生预料中可能的最坏情况，那么，就会减少对其预期风险的评估，产生认知放松。
所以，想要在职场社交场合里显得腼腆自信（小兔情感挽回老师 微信：ke2004578），只要勇敢尝试，破除紧张心理，多练习，你很快能够发觉自己也可以与陌生伙伴谈笑风生。
5)寻找合适的话题，学会闲聊
“闲聊”是与人攀谈的重要组成部份。很多时侯，一个人不善言谈，大多是不知道如何捉住谈话时机，找到合适的话题。其实，你可以用打招呼的形式开场，谈论天气，聊聊上个周末怎么渡过;也可以当下社会热点新闻、重要产业新闻为话题，看看对方是否感兴趣;还可以试着以动作开场，如按扶梯楼层按键，甚至借火抽烟，以打破难堪的沉默。
在公司楼下的便利店，你可以问：“你晓得这个牌子的产品好吗?”在饭桌前，你可以叹口气“哎…我认为昨晚这道菜过分清淡了吧……”在茶水间，你可以随便评论一句“我也十分喜欢这个口味的绿茶。”选择节奏感轻松明快的话题开场，会心一笑，会瞬时拉进大家之间的距离。
6)学会聆听，掌握延续谈话的技巧
在聊天时，要时刻表现出对谈话对象话题的关注和兴趣。如果对方说“他们简直很棒了”，你就接着问“为什么?”或者问“到哪里能够尝试这种太棒的东西?”
为了松驰紧张的氛围，你可以努力制造亲切的觉得。交谈中，尽量不要提出一些只能使人回答yes或是no的问题来。要给人就能展开话题的余地。面对对方的问题，也尽量不要简单回答“是”或“不是”，也要补上一两句缘由，或者回问对方，让话题才能继续下去。
7)把初次结缘弄成常年互动，在linkedin上构建联络
积累人脉并不是“我晓得你的名子并记下手机号，你就成为我的人脉”，这些只是开端。遇到自己感兴趣的人，为了给第二次的碰面做好铺垫，你不妨惊呼他的名子，说点无伤大雅的笑话和小故事，给彼此留下轻松和谐的印象。
要完善常年的互动，比较自然的方法是把对方弄成你的linkedin联络人。通过名子和公司你就可以在linkedin上找到对方的个人主页，了解对方履历，甚至发觉双方都感兴趣的话题或则共同认识的好友。这时候发出构建联系人的约请，可以帮助大家构建更长远的关系。
积极的人际关系是人生成功的关键，尤其是职场环境中，和朋友之间的熟悉与友好能帮你在工作中自如应对各种协作性问题，而熟识的商业伙伴会为你带来意想不到的业务和职业发展机会!如何更好构建自己的商业社交圈，欢迎你们和我们一起讨论~
