近些年来，随着Uber、Airbnb这些新兴移动互联网公司在全球大杀四方，共享经济已经成为了一个世界性的热门词汇。而在国内，体育产业在"5万亿国家战略"的加持下已经成为了一个全新的大风口，各种"体育+或+体育"的概念层出不穷。
让我们大胆试想一下，共享经济与体育相结合共享经济 体育，前景是否一片光明？双方究竟会诞生怎样的爱情结晶呢？从一会儿要聊的唯喔足球身上，大家或许可以找到问题的答案。
何为共享经济
首先，我们还是来谈谈共享经济到底是什么。
在社交网络渗透到生活每个角落的今天，如何在各个领域有效地利用闲置资源并转化为实际利益，其步骤变得愈发地简单，扮演的角色却愈发地重要。在此基础上，共享经济应运而生。
共享经济，即指人们通过免费或收费的方式，将资产或服务在个人之间进行共享。在沟通协调的过程中，信息一般通过以互联网为基础的社交网络形式进行传播。因为共享经济的出现，个体的闲置资源就能够得到最大的利用率，与此同时，资源的拥有者也能够获得相应的经济利益。这些资源可以使房屋、交通工具、食品、人力资源或者专业领域资源。
要说共享经济模式中最典型的代表，自然非Uber和Airbnb莫属。自2010年起，Airbnb以迅猛的势头发展至今，其注册用户已经超过了两千五百万，覆盖190个国家和34000个城市。 而公司本身也成为了近5年硅谷内盈利状况最好的新兴企业。
Uber的发展速度也同样令人咋舌，从2010年建立到2014年，Uber首席执行官Travis Kalanick向媒体透露，公司的营收规模每隔六个月就要增长一倍，在2014年Uber已经完成了12亿美元的最新一轮融资，此轮融资对该公司的交易前估值为170亿美元，总估值则达到了182亿美元。
由此可见，共享经济的潜力，非同一般。那么，当它与体育产业触碰，将会擦出何种火花呢？
共享经济 X 体育产业
对于体育行业而言，如何发现共享经济与体育的紧密联系，并挖掘其中有效的商业模式成为了拓展体育类共享经济的关键。共享经济发展中衍生出的一个很重要的特点是其平台能够积极积极回应客户的情感诉求。
除了良好的客户体验，资源的提供者和消费者之间通过共享过程建立友谊的关系也是成功模式的关键成功因素之一。通过共享平台，结识更多的朋友，感受更多元的文化是共享经济平台增加用户黏性的一个关键属性。
在欧洲，一个名为Fanzone的体育类共享平台已经悄然兴起。通过这个平台，不同球队的球迷能够互相结识，在球队的比赛日里球迷们可以通过Fanzone平台拼车到球场共享经济 体育，以降低看球的开销，或者在比赛前寻找到‘附近的球迷’，一起相约看球。
在国内，联手传统制造商飞鸽打造了智能自行车的乐视体育，也将通过BiU这个共享平台来创造国内大众对于自行车的骑行需求，实现休闲锻炼、缓解交通、绿色出行的目的。只不过，声势浩大的"BiU计划"目前还未有正式地落地大动作。
难道，面对这股全新的风潮，我们国内公司又将慢人一步吗？当然不，在不少同行都只顾昂首吹水的时候，唯喔足球早已经埋头耕耘于"体育共享经济"许久了。
唯喔足球，足球版的Airbnb?
从共享经济的基本原理而言，唯喔足球和Uber，Airbnb似乎是一脉相承的。如果说Airbnb共享的是房屋资源，那么唯喔提供的平台共享的就是球迷资源。而从另一个角度说，唯喔足球与Fanzone平台有着异曲同工之妙。
基于上述原理，唯喔足球是一个球迷专属的足球体验共享平台。其主打理念是"Fans Host Fans"，即让每一个球迷都能够寻找到自己的同伴，让那些拥有共同足球信仰的人能互相分享自己的足球热情和足球体验。
在将国内外的球迷互相联系起来之后，当其中的一些人有到异地、异国观看现场比赛、体验地道的足球文化的需求时，就可以通过该平台去联系可以提供相关服务的当地球迷，达到个体资源利用、优化的目的。
