假期，应邀参加了一个“互联网泡沫消亡史”的话题讨论，中国的互联网发展，稍微有些网络经历的，也许都可以盘点出一个长长的消亡名单，比如，社交领域被QQ（后来是微信）的碾压下，微软MSN（基于微软MSN的电信天翼live）、网易泡泡、新浪UC、米聊、阿里来往等等，而网易的易信，目前也已经基本上被边缘了。最古老的互联网应用电子邮箱服务，除了目前所剩下的QQ邮箱、网易邮箱、189邮箱和139邮箱等几个，其他的大体不是消亡也是边缘化（或被边缘化，或自己主动调整后边缘化），门户网站方面也是如此。但是，如果从泡沫的角度来看消亡史，也同样是视角不同侧重不同。这么一个看似不大但实际上还是比较大的话题，如何来阐述？蛇叔利用假期空闲之余，有以下一些观点供参考。
1.中国互联网发展至今，从上个世纪九十年代中期开始一些互联网公司在海外上市算起，短短不到三十年的时间，与其他行业相比，其发展速度之快，超乎想象。这样的发展速度，也是伴随着中国经济持续从高速到快速再到新常态速度而发展起来的。
可以说，随着信息技术对国家经济发展的推动，互联网行业是其中获得红利最多的一个行业之一。一则与这个行业持续超强的创新力有关，再则与资本不惜代价砸钱获客有关，三则与互联网强悍野蛮的扩张力有关，四则与对互联网约束的规则滞后有关，五则对互联网较强的包容性有关。
中国的互联网发展，真正深处这个行业的企业和人获利多多。因此，真正被寒冬打倒的，实际上并不算多。
2.当然，所谓一将功成万骨枯，只见成功者的光鲜，不见这个行业已经被写进行业消亡史或者连史上被记录的却更多。消亡者，或因为赶上互联网寒冬，或赶上泡沫散去，或钱财续命不力共享经济泡沫，或商业模式缺陷，或经营管理不善。不管哪个具体原因，从蛇叔对于这个行业的关注，印象极为深刻的，有两个，一个是度过寒冬并活下去活成了霸主的，另一个是戴着耻辱消亡的。
3.前一个，是腾讯。当时间刚刚进入二十一世纪的时候，腾讯的oicq（如今的QQ）有些坚持不下去的意思，马化腾找过不同的人想卖掉oicq，幸运的是，能出钱的看不懂，想买的不愿意出太多钱，据说有意向买家不但不给当时的小马哥好脸色，价格压得也出奇的低，不到100万。最后可能刺激了小马哥，钱可能已经不是最大的伤害，而是侮辱性有些大。小马哥咬咬牙坚持了下去，在电信运营商增值业务的滋养下，加上找到了会员皮肤等新模式，于是腾讯的业绩进入了开挂模式，并最终打造了社交帝国和基于社交的游戏帝国。蛇叔在这个话题中先讲这个，一则因为有同事曾经是这个故事的密切接触者。再则感慨，成败既有运气，也要看被侮辱之后一口气的坚持问题。同时，也有以用户为中心不断加强产品体验的自身努力问题。当坚持住了之后，在团队突然暴富之后共享经济泡沫，又及时引入外部智力对团队进行升级更加职业化的问题。从而为持续的高速发展奠定了组织和团队基础。
3.另一个记忆深刻的则是彻底消亡的ofo共享单车。之所以记忆深刻是押金没了，也没有说法，也不可能有说法，而这家企业的创始人，虽然法律没有做出惩罚，自己也没有一个基本的道歉。如果说腾讯是赶上互联网初期的寒冬，到后来，目前为止，蛇叔都觉得中国的互联网还没有遇到真正的寒冬。更多是行业一些领域的泡沫，这些泡沫，电商热是，互金热是，共享经济热也是。ofo就是在共享经济热下的产物。它的问题，在蛇叔看来主要还是烧钱太狠和管理不善，当再出现资金链问题时，没有资本愿意接力了，没有资本接力是因为模式不能维持下去。所以，最后除了是大量用户的押金不退之外，还能在一些城市偏僻的地方见到一些废弃的ofo单车，这些废弃的东西，也已经顶多是让人见到后感叹唏嘘一番。
4.蛇叔讲这两家，还有一个意思，突如其来的新冠肺炎疫情爆发以来，到现在已经近一年半的时间了。对于很多创业者而言，依然面临着巨大的考验，商业模式也好，资金链也罢，总之方方面面，比互联网寒冬和泡沫的压力更大。在这种情况下，既有新的线上线下相结合的新机，更有模式调整和资金获取的挑战。此时，是像小马哥当年那样，实在不行咬咬牙再坚持一下等等看，还是像ofo那样，真的找不到钱了，可能就一蹶不振消亡了。可能，就得看运气，看人品，看当初组建的团队是否能共患难……
总而言之，是非成败转头空，青山依旧在。最后，还是让我们为那些消亡的中国互联网企业，也上一柱香吧，哪怕可能有些做了对不住我们的事，但不管怎么样，也还是能给我们一些经验教训的。
